Tugas Terstruktur 03
ADI WIGUNO SANTOSO (4132401006)
AE: 09
TEKNIK MESIN
LAPORAN TUGAS KELOMPOK
PERENCANAAN IDE BISNIS KREATIF DAN INOVATIF
Judul Usaha
FreshMeal Prep
Layanan Katering Sehat Berbasis Langganan untuk Mahasiswa dan Pekerja Muda
ABSTRAK
Perubahan gaya hidup masyarakat perkotaan, khususnya mahasiswa dan pekerja muda, menyebabkan meningkatnya konsumsi makanan cepat saji yang kurang sehat. Kondisi ini menimbulkan risiko kesehatan seperti kelelahan, obesitas, dan penurunan produktivitas. FreshMeal Prep hadir sebagai solusi berupa layanan katering sehat berbasis langganan mingguan dengan menu bergizi, harga terjangkau, dan distribusi fleksibel. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan ide bisnis kreatif melalui identifikasi masalah, riset pasar sederhana, serta penyusunan Business Model Canvas. Metode yang digunakan meliputi kuesioner online, wawancara singkat, dan analisis kompetitor. Hasil riset menunjukkan bahwa 78% responden tertarik menggunakan layanan ini. Berdasarkan analisis kelayakan awal, FreshMeal Prep dinilai layak dijalankan dan berpotensi dikembangkan sebagai usaha berkelanjutan.
BAB I – PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Mahasiswa dan pekerja muda sering menghadapi keterbatasan waktu untuk menyiapkan makanan sehat. Akibatnya, konsumsi makanan instan dan tinggi lemak menjadi pilihan utama. Fenomena ini menjadi peluang bisnis di bidang food service sehat yang praktis dan terjangkau.
1.2 Tujuan Tugas
-
Mengidentifikasi peluang bisnis dari permasalahan nyata
-
Mengembangkan ide bisnis kreatif dan inovatif
-
Menguji minat pasar melalui riset sederhana
-
Menyusun Business Model Canvas dan rencana aksi
BAB II – METODOLOGI
2.1 Identifikasi Masalah
Masalah diidentifikasi melalui observasi lingkungan kampus dan diskusi kelompok.
2.2 Brainstorming Ide
Menggunakan Design Thinking, dihasilkan 3 ide:
-
FreshMeal Prep (katering sehat)
-
SmartTrash (tempat sampah pintar)
-
StudyBuddy App (aplikasi belajar kolaboratif)
👉 Ide terpilih: FreshMeal Prep (paling feasible dan market-ready)
2.3 Riset Pasar
-
Metode: Kuesioner Google Form
-
Responden: 50 mahasiswa & pekerja muda
-
Wawancara: 2 mahasiswa dan 1 ahli gizi
-
Analisis kompetitor: katering rumahan & fast food
BAB III – ANALISIS MASALAH & IDE BISNIS
3.1 Masalah Utama
-
Tidak sempat memasak
-
Makanan sehat mahal
-
Kurang pilihan menu bergizi
3.2 Solusi Bisnis
FreshMeal Prep menyediakan:
-
Menu sehat (kalori terkontrol)
-
Sistem langganan mingguan
-
Harga mahasiswa
BAB IV – HASIL RISET PASAR
4.1 Hasil Kuesioner
| Pertanyaan | Hasil |
|---|---|
| Tertarik katering sehat? | 78% Ya |
| Kendala utama | Waktu & harga |
| Harga ideal per porsi | Rp20.000–25.000 |
4.2 Interpretasi
Pasar menunjukkan minat tinggi, terutama jika harga terjangkau dan menu variatif.
BAB V – BUSINESS MODEL CANVAS
Business Model Canvas – FreshMeal Prep
Customer Segments
Mahasiswa & pekerja muda usia 18–35 tahun
Value Propositions
Makanan sehat, praktis, harga terjangkau
Channels
Instagram, WhatsApp, marketplace
Customer Relationships
Langganan mingguan & feedback online
Revenue Streams
Langganan makanan
Key Activities
Produksi makanan, pemasaran, distribusi
Key Resources
Dapur, SDM, bahan baku
Key Partners
Supplier sayur, jasa kurir
Cost Structure
Bahan baku, tenaga kerja, promosi
BAB VI – RENCANA AKSI & STRATEGI IMPLEMENTASI
6.1 Timeline (6 Bulan Pertama)
| Bulan | Aktivitas |
|---|---|
| 1 | Riset lanjutan & branding |
| 2 | Uji coba menu |
| 3 | Soft launching |
| 4–6 | Operasional & promosi |
6.2 Sumber Daya
-
2 juru masak
-
1 admin
-
Modal awal ±Rp20.000.000
6.3 Strategi Pemasaran
-
Instagram & TikTok
-
Promo langganan awal
-
Testimoni pelanggan
BAB VII – ANALISIS DAMPAK & RISIKO
7.1 Dampak
-
Sosial: Pola makan lebih sehat
-
Ekonomi: Lapangan kerja
-
Lingkungan: Kemasan ramah lingkungan
7.2 Risiko & Mitigasi
| Risiko | Solusi |
|---|---|
| Penjualan rendah | Promo & bundling |
| Kenaikan harga bahan | Supplier alternatif |
| Komplain pelanggan | Sistem feedback |
BAB VIII – KESIMPULAN & SARAN
FreshMeal Prep merupakan ide bisnis kreatif dan inovatif yang menjawab kebutuhan nyata masyarakat. Berdasarkan hasil riset pasar dan analisis kelayakan awal, usaha ini layak dijalankan dan dikembangkan.
Saran:
Melakukan uji pasar lebih luas dan kolaborasi dengan komunitas kampus.
LAMPIRAN
-
Contoh kuesioner
-
Dokumentasi diskusi
-
Template BMC
Komentar
Posting Komentar